Aufgrund ihrer guten Integration gehören FI (Financials) und CO (Controlling) im SAP ERP zu den zentralen Modulen. Mit ihren zahlreichen Schnittstellen sowie den standardisierten und vordefinierten Abläufen zu und mit nahezu allen branchenspezifischen Modulen werden sie gerne auch „Königsmodule“ genannt. Insbesondere unter den aktiennotierten Unternehmen sind Informationen über Finanzen und Profitabilität von höchster Wichtigkeit. Controller wüschen sich dann oft, aus den Finanzdaten in das operative Geschäft abspringen zu können, um nach Treibern für den Unternehmensgewinn bzw. -verlust zu suchen, und das zudem noch unterstützt durch grafische Darstellungen. Zur Unterstützung eines strategischen Managements bedarf es häufig eines Blickes über die Modulgrenzen hinaus.

Für die Übernahme der Daten aus dem FI (z. Bsp. aus dem Hauptbuch, der Debitoren- sowie der Kreditorenbuchhaltung) in das Business Warehouse gibt es gut funktionierende Extraktoren im SAP Business Content. Gleiches gilt für die Übernahme von Controlling-Daten, also angereicherten Finanzdaten, die von den Standard-Extraktoren bereits in geeigneten Strukturen bereitgestellt werden.

Die Schwierigkeit besteht nun darin, diese Daten mit den entsprechenden branchen- und unternehmensspezifischen operativen Daten zu verknüpfen und daraus ein Datenmodell zu entwickeln, das einerseits große Datenmengen verträgt, andererseits aber auch die üblicherweise vom Controlling gewünschte Flexibilität im Reporting (oft ist Microsoft Excel die gewohnte Arbeitsumgebung) ermöglicht. Beide Aspekte arbeiten im Allgemeinen gegeneinander, sodass in solchen Projekten die Herausforderung besteht, Fachabteilung und IT auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen.

Unterstützt durch neue Technologien, wie z. Bsp. In-Memory-Processing (SAP HANA), erhoffen sich sowohl Fachbereiche als auch IT-Abteilungen die häufig „zu hohen“ Anforderungen der CFOs und Konzerncontroller zukünftig besser erfüllen zu können und auch komplexe Berichte in kürzerer Zeit mit überraschenden Laufzeiten zur Verfügung stellen zu können.

Vorbereitende Maßnahmen können Sie bereits heute treffen!

Ihr Ansprechpartner

Andreas
Kühlewind Geschäftsführer


Unsere Leistungen

Gerne beginnen wir die Zusammenarbeit mit einem Workshop oder dem Aufbau eines Prototypen in Ihrer oder unserer Systemumgebung.
An einem Anwendungsfall aus Ihrem Geschäftsbereich erarbeiten wir gerne die verschiedenen Lösungsmöglichkeiten für Sie.

Machbarkeitsstudien

Reporting auf Finanzdaten: Wie kann das aussehen? Egal ob Ihre Fragen inhaltlich oder technisch sind, sprechen Sie uns an! Mit Ihnen gemeinsam erarbeiten wir mögliche Anwendungsfälle.

Entwicklung von Prototypen

Suchen Sie nach einer Grundlage für eine Technologie-Entscheidung? Mit Hilfe von Prototypen helfen wir Ihnen, ein besseres Verständnis und dadurch ein besseres Gefühl für eine Technologie oder ein Werkzeug zu erlangen.

Reviews

Wenn Sie unsicher sind und Gewissheit brauchen, dann übernehmen wir gerne auch die Rolle einer zweiten Meinung für Sie. Wir begutachten vorhandene Konzepte, überprüfen Aufwandsschätzungen und analysieren bestehende Lösungen.

Technische Konzeption

Wenn Sie bereits wissen, welchen Leistungsumfang Ihre Reporting-Lösung bieten soll, dann setzen wir gerne an diesem Punkt an und erstellen die notwendigen Konzepte. Dabei beraten wir Sie gerne hinsichtlich möglicher Technologien und Werkzeuge.

Technische Implementierung

Als technische Beratung sind wir Experten für die Implementierung von Lösungen auf der Basis von SAP BW und BW on HANA. Überzeugen Sie sich von unserer Kompetenz!

Performanceoptimierung

Ihre Lösung als solche ist prima, die Lauf- und Antwortzeiten aber unzureichend. Oft sind es Kleinigkeiten, die eine schlechte Performance verursachen. Als Vorstufe des Redesigns können schon einfache Optimierungsmaßnahmen große Auswirkungen haben.